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En México, en la industria petrolera costa afuera, cada hora —cada minuto— de operación cuenta. Cada barril de petróleo extraído y producido es resultado de una compleja operación, de coordinación técnica, y de la experiencia de las empresas que participan. Por lo mismo, la capacidad de adaptación de sus directivos es de los activos más valiosos. Para René Rendón Garza, Director General de Blue Marine Oil & Gas, la historia reciente de la compañía es precisamente eso: una muestra de cómo la experiencia que acumulan, junto con la resiliencia y la capacidad de transformación, pueden convertirse en importantes motores de crecimiento.
La empresa, perteneciente al Grupo Industrial Durandco, ha evolucionado más allá de su papel tradicional como operador líder de embarcaciones de proceso, para consolidarse como un integrador de soluciones especializadas para la intervención y el mantenimiento de pozos petroleros marinos. Esta transición ha redefinido tanto su modelo de negocio como su propuesta de valor dentro del sector costa afuera en México.
“Actualmente, Blue Marine Oil & Gas opera embarcaciones de proceso de última generación, como el FPSO Blue Eagle, además de las llamadas ‘embarcaciones multiservicio’ como el Grand Canyon y el Iron Horse. A través de ellas, proporcionamos servicios que se han vuelto indispensables para nuestros clientes, que abarcan desde la producción temprana y almacenamiento de crudo, hasta intervenciones especializadas, estimulación de pozos, monitoreo y mantenimiento”, dijo Rendón en entrevista exclusiva.
Detrás de estas operaciones se encuentra un equipo talentoso y comprometido de cerca de 200 colaboradores, de los cuales alrededor del 80% trabaja directamente en actividades costa afuera. Rendón destacó la resiliencia, el compromiso y el trabajo en equipo como características que distinguen al personal de Blue Marine Oil & Gas. “Hemos logrado construir una cultura de trabajo que se refleja especialmente en los equipos operativos, quienes trabajan bajo esquemas muy exigentes, como son los que demanda la operación marítima de alto nivel".
Los resultados que ha obtenido la empresa reflejan esta capacidad de ejecución. “Durante 2025, las operaciones de los barcos de proceso permitieron el drenaje de casi 700 mil barriles de crudo. En paralelo, los servicios de intervención a pozos contribuyeron a una producción asociada cercana a los 72 mil barriles diarios. La tendencia continúa en 2026, con avances significativos durante los primeros meses del año y nuevos proyectos orientados a incrementar la producción y optimizar la eficiencia operativa”.
Sin embargo, más allá de los volúmenes producidos, uno de los indicadores que mejor ilustra la propuesta de valor de la compañía es la eficiencia. De acuerdo con el Director General, Blue Marine Oil & Gas redujo de forma significativa los costos y tiempos de ejecución de las intervenciones respecto a lo planeado.
Estos son muy buenos resultados para la empresa, dijo Rendón, pero son más relevantes para nuestros clientes y para México. “Si queremos mirar al futuro, la empresa mantiene una visión clara de crecimiento. Entre sus planes se encuentra la incorporación de una tercera embarcación multiservicio y la implementación de nuevas soluciones tecnológicas para optimizar procesos de producción”, afirmó.
Otro rubro que destacó en la entrevista fue el potencial de la inteligencia artificial en el sector costa afuera, particularmente en el aprovechamiento de grandes bases de datos para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa.
Blue Marine Oil & Gas demuestra que la transformación implica fortalecer capacidades, integrar conocimiento y encontrar nuevas formas de generar valor. Como sabemos, la industria costa afuera evoluciona constantemente. ¿Cómo debe la empresa mantenerse a la vanguardia? “La fórmula más efectiva para navegar los desafíos de la industria costa afuera moderna es combinación de experiencia técnica, innovación y resiliencia”, concluyó Rendón.
